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小米要去哪未来5年的牌都已摆在桌上OFweek物联网dd-【新闻】

发布时间:2021-04-06 08:25:23 阅读: 来源:隔膜泵厂家

小米要去哪:未来5年的牌都已摆在桌上 - OFweek物联网

OFweek物联网讯:2015年,小米的发展已经到了第五个年头,小米科技与这家公司的创始人雷军都站在了一个新的起点上。 过去五年是小米生态链的布局,未来五年则是优化, 雷军在接受记者专访时表示, 现在牌都摆到桌面上了,小米的布局已经完成。 五年前,雷军创办小米科技的时候,业内对小米模式质疑不断,互联网业内纷纷猜测雷军在下一盘大棋。事实上当时鲜有人知道雷军的棋局是什么,小米将干什么、怎么干?当雷军提出 铁人三项(软件+硬件+互联网) 时,行业内质疑的声音居多。两年后,即2012年,雷军首提互联网思维,也是质疑批评与疯狂追捧并行 后来,它们都成了这个时代的流行语,小米成了行业的风行标。 被模仿、被误读,小米如何走到今天已经不重要,小米的追随者们更想知道,小米将往何处去? 过去5年:小米在前,行业在后 一直以来,把所有的牌都摆到桌面上,会不会给小米带来更大的竞争压力?雷军没有回答这个问题。从历史经验上看,雷军从来不啻于透露小米的思考逻辑与方法论。早期的 铁人三项 ,后来的 互联网思维 ,以及参与感,粉丝经济,定位理论,风口理论,雷军过去几年大会小会到处讲,小米似乎没有秘密可言。 小米模式不乏模仿者, 铁人三项(软件+硬件+互联网) 的模式一经雷军四处宣讲之后,很多互联网公司、创业公司、传统手机公司开始向这一产品模式致敬:互联网公司如阿里巴巴、百度、360,创业公司如锤子科技、大可乐手机等,传统手机公司如天宇手机、海尔、长虹、海信、华为、联想、中兴等公司。 回过头去看,2012年,是全行业学习、致敬小米 铁人三项 的一年,这个过程延续到2014年媒体爆炒的锤子科技最终尘土落定, 铁人三项 这一产品模式的模仿者才开始集体反思。 在这之后,雷军开始讲渠道革命,小米网成为最核心的竞争力之一:正是小米网这一自有品牌电商模式,为小米手机打造了极优性价比,让 超用户预期 成为可能。2014年,行业开始学习小米电商模式:大部分厂商在利用天猫、京东等第三方电商平台的同时,开始自建电商网站。 只是同样收效甚微,这时候,雷军又开始讲生态链建设。 从一开始,依托于微博、QQ朋友圈等社交媒体的 粉丝经济 从开始受行业诟病,到最后全行业认可,粉丝经济从一开始就不是什么秘密,也一直不乏模仿者。一个奇怪的结果是:没有一家跟随达到了小米公司这一高度。 小米似乎从来没有秘密,连雷军自己都觉得奇怪:为什么同样的思维与方法,可以把小米带上正确的道路,却把别人带到了沟里?很多人总结认为雷军是行业劳模,小米公司有行业最强执行力。但是,360、联想这些公司执行力就比小米差吗? 五年之后,雷军开始反思这个问题。 公司一直跑得太快,没有时间想这个问题 ,雷军接受记者采访时说。他现在的粗略地总结认为,从方法论上来说,每家公司都只学了小米的一部分,盲人摸象,没有学到小米的全部;从逻辑上来说,很多学习小米的公司不止是跑偏了,而是走反了,南辕北辙,最终逆势而为。他说, 小米会把完整的逻辑分享给行业。 很少有人探究小米逻辑产生的根源,雷军的完整解释如下:一切从现实出发,互联网给这个社会带来最根本的改变是什么?是对称,简单说是信息的对称,权力的对称、资源分布的对称都以信息的对称为根基。他说:从信息对称的角度出发,营销的时候要真实,而不是过度宣传,过度宣传轻易就会被用户用互联网搜索等工具识破;真实如何获得消费者,必须把产品做到极致;如何才能把产品做到极致,必须专注;产品做到极致就会有口碑;同时互联网时代一切快速发展,信息快速流动,任何公司都没有秘密可言,适者生存,必须比所有对手快。雷军信一句话:天下武功,唯快不破。

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