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夏国新:上市只是“片刻成功”品牌未来才是真挑战批了么

发布时间:2019-08-16 19:44:05 阅读: 来源:隔膜泵厂家

在上交所走秀庆祝挂牌上市,带领品牌连续两年闯入纽约时装周主秀场,70%员工在公司工作10年以上……可以说,在拥有众多女装品牌的深圳,夏国新和他创立的品牌歌力思魅力十足。面对上市后即将迎来的重重压力,夏国新不担心,他想先将庆功酒会办好,和朋友以及伙伴们慢慢享受这“片刻成功”,因为他知道,这之后将迎来更广阔的视野以及挑战。

人物 夏国新

身份 深圳歌力思服饰股份有限公司董事长兼总经理、中国服装协会副会长

夏国新认为,创新是企业的DNA,从服装设计、顾客服务、橱窗设计到发布会主题,都需要思考怎么才能和别人不一样。受访者供图

在上交所走秀庆祝挂牌上市,带领品牌连续两年闯入纽约时装周主秀场,70%员工在公司工作10年以上……可以说,在拥有众多女装品牌的深圳,夏国新和他创立的品牌歌力思魅力十足。面对上市后即将迎来的重重压力,夏国新不担心,他想先将庆功酒会办好,和朋友以及伙伴们慢慢享受这“片刻成功”,因为他知道,这之后将迎来更广阔的视野以及挑战。

上市是需要把握尺度的双刃剑

4月22日上午,歌力思总裁兼总经理夏国新带领团队出现在上海证券交易所,精神抖擞。歌力思首次将时装发布会搬进了上海证券交易所,他一如往常地冷静,仿佛面对的只是又一场时装发布会,而不是公司上市,自己的身价以及企业价值将面临质的飞跃。当天,歌力思在上交所上市,成为2015年A股上海主板第一家女装上市企业。

或许是歌力思上市经过了漫长的等待,这种喜悦已经被沉淀进入发展洪流当中。夏国新表示,筹备上市等待了五年,因为股市低迷,新股暂停发行,上市计划被一拖再拖。不过,在等待的过程中,他与团队反倒更加认清上市的本质。

“对于企业来说,最重要的不是盈利,而是企业制度的规范以及信息披露的透明,要经得起阳光的检验。”夏国新说,不可否认,凯雷投资集团成为助力企业上市的重要伙伴,他们对于企业规避风险、建立完整企业架构、不断完善公司法律合规给出意见。

当外界纷纷追问上市暴富的心情,夏国新反倒显得有些尴尬。服装设计专业出身,创立歌力思品牌20年,他始终将关注力放在产品设计上,这或许是他难得的专一。在他看来,上市是一把双刃剑,把握不好反倒会将企 业 的 初 心 改变。“企业上市后拥有更多资本,可以进行资本整合、收购、投资,利用资本的放大效应让企业做大做强,而强健的资金流能让企业抗风险能力更强。上市后,能让企业治理更加规范,建立现代企业制度,规避企业个人决策的风险,也让员工分享更多激励制度。”他说。

而被问到上市之后工作重心会否改变,夏国新表示仍会坚持主抓设计领域。不过,他也认为自身角色上更多了几分责任,比如如何利用好资本平台,如何发挥资本价值但又不被绑架。

成立20年来只做单一品牌

上市挂牌的当天,16名超模在现场走秀,给沉闷严谨的上交所吹进了一股新风。在上市现场玩走秀,歌力思又成了“第一人”。夏国新强调,这种创新是企业的D N A,平日的服装设计、顾客服务、店铺陈列、橱窗设计,甚至每一场发布会的主题,都需要思考怎么和别人做得不一样。

让业内不少人津津乐道的是,从1995年成立至今,歌力思只做单一品牌,尽管品牌内包含3条产业线,可是并没有将每条线独立出去。这让外界非常疑惑,明明多开品牌有钱赚,干吗不开?夏国新认为,这是企业慎重考虑的结果,因为企业需要抵制短期诱惑。

“多品牌道路可以让企业更快扩张,占领更多市场,带来更多利润。可这同时也分散了企业的注意力,长远看来,未必是好事。”他表示,当然品牌上市后,角度又不同。在他看来,未来中国时装市场具备巨大潜力,公司将会推出新品牌,可前提是不影响歌力思主品牌,而是借力,让品牌更具备竞争力,强化品牌伞作用。

多年来,服装行业持续着一个争论,关于品牌究竟是坚持本真还是随着V IP客人成长而成长。业内曾有个典型案例,某品牌以年轻品牌精神面世,时隔十余年,该品牌变成了平均年龄45岁的“熟龄品牌”,每日纠结的都是如何拉回“船头”。

面对这个争议,夏国新很坚定。他认为,做品牌要有取舍,“品牌在不断成长,客人的要求和十年前肯定不一样,我们也会不断调整,做出适合她们的设计。我们会珍视老客户的忠诚度,会一直伴随她们成长”。

[展望]

行业洗牌后将面对超级大市场

前不久,夏国新在参加“2015中国服装论坛”时作了演讲,主题是“服装业值得坚守吗?”这戳到了大部分业内人士的痛点,在朋友圈引发讨论。

实际上,这是多年来服装行业的困惑。近些年来,中国女装品牌发展看似蓬勃,可业内人忧心忡忡,各大企业业绩下滑明显,2014年行业增速下降至10.9%,是20年来最低的一年,品牌压力到了“最危险的时刻”。不过,这一组数据对夏国新来说并没有那么惊悚。他认为,从世界各国服装服饰企业看,前景是非常乐观的。

他以西班牙快消品牌ZAR A举例。“目前ZAR A市值5800亿元,相当于中国服装上市企业以及香港服装上市企业前十名总和的两倍,而中国人口近14亿,未来中国一定会出现这样航母级别的企业。这当中需要的只是时间。”夏国新表示,目前品牌太多,等待市场洗牌过后,存活下来的品牌将面对超级大的市场容量。“中国消费观念愈发与国际接轨,人们懂得在不同场合穿不同衣服。以后正式场合、运动场合、晚宴场合怎么穿,大家都会很清晰,并且形成文化。而未来随着人们对于服装功能认知的明确,消费金额只会越来越大。”他说。

如今,各行各业都在讨论“互联网+”,服装品牌做电商也不是新鲜事。歌力思品牌成立20年,直到去年才开始与电商擦出火花,推出品牌“唯颂”。

夏国新认为这并不算晚,因为电商品牌不宜操之过急。“电商作为品牌重要发展手段,亦是重要渠道。目前来说,服装企业线上消费每年以10%的速度增长,而线下零售增长达到20%,虽然去年骤降,可是线上对于线下没有造成根本性压力。我们直到去年才做电商,是基于谨慎的原因,未来电商并不会成为品牌主战场,但将投入专业团队,将品牌做成线上高级品牌。”夏国新说。

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